O que
fizemos
A Legalfy e Windie são empresas que têm como principal objetivo realizar a interligação entre prestadores de serviço e clientes. As empresas começaram a ser estruturadas em setembro de 2021, quando foi contratado um Plano de Negócios na Ibmex. Nesse projeto, foram realizados diversos estudos para analisar a viabilidade do negócio em questão, como pesquisas de mercado, análise de concorrentes, análise de fornecedores, dentre outros.
Com o sucesso do primeiro produto, os contratantes demonstraram interesse em contratar mais serviços da Ibmex. Após a realização de reuniões para alinhamento dos interesses e identificação de possíveis carências, foi acordado que seriam realizados mais dois projetos: um Produto Financeiro Personalizado e um Planejamento Estratégico.
No planejamento estratégico, foram realizadas as etapas de diagnóstico de limitações, posicionamento, mapa e ações estratégicas. Através destas etapas a equipe Ibmex trouxe maior claridade não só quanto ao mercado das empresas, como também as suas próprias práticas internas.
Através de uma análise profunda de seus concorrentes, incluindo a plataforma Getninjas que, por ter capital aberto, disponibiliza seus dados publicamente, a equipe Ibmex pôde dar insights quanto às principai estratégias de investimento realizadas pelos demais players do mercado, a fim de encontrar um melhor benchmark para que as empresas realizassem seus próprios investimentos.
Por fim, o Produto Financeiro Personalizado trabalhou o lado interno, e financeiro, da empresa. Trazendo dashboards com o objetivo de auxiliar a empresa na tomada de decisões em curto, médio e longo prazos, podendo ser utilizados até mesmo pelos próximos 15 anos. Permitindo assim uma maior estruturação financeira de médio e longo prazo da empresa.
Dessa maneira, ao avaliar os projetos, suas entregas e seus resultados podemos concluir que a união desses três projetos trouxe grandes ganhos ao cliente e, portanto, pode ser considerada um grande case de sucesso.